Formation "Définir son organisation financière et construire un pilotage efficace"
Taux de satisfaction :
8,8/10
(2 avis)
Formation créée le 10/06/2025. Dernière mise à jour le 11/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'organisation financière et comptable : un outil de pilotage pour son entreprise. Comprendre les grands éléments du compte de résultats, du bilan et du SIG. Acquérir une démarche, des techniques et des outils simples et efficaces pour améliorer l'organisation du travail. Les étapes de création du tableau de bord. Le suivi de trésorerie. De la théorie à la pratique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les grands éléments du compte de résultats, du bilan et du SIG
- D'avoir une organisation financière et comptable
- D'acquérir une démarche, des techniques et des outils simples et efficaces
- De créer un tableau de bord
- De suivre sa trésorerie
- Mettre en place une organisation adaptée à son entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants STUDIOSANTE, SUITE DE SOINS
Prérequis
- Appartenir au réseau de franchisés STUDIOSANTE, SUITE DE SOINS
Contenu de la formation
-
L'organisation financière et comptable : un outil de pilotage pour son entreprise
- - Collecte, organisation et archivage des documents
- - Nécessité du pointage des mouvements bancaires
-
Comprendre les grands éléments du compte de résultats, du bilan et du SIG
- - Définition d'un compte de résultats
- - Connaître l'utilité d'un compte de résultats
- - Comprendre la présentation et la structure d'un compte de résultats
- - Découvrir les grandes masses du résultat.
- - Examiner le bilan, reflet du patrimoine de l’entreprise
- - Connaître la définition d’un bilan comptable.
- - Comprendre la présentation et la structure d’un bilan.
- - Différence entre immobilisations et charges
- - Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- - Comprendre et calculer la marge
- - Définition du seuil de rentabilité
-
Acquérir une démarche, des techniques et des outils simples et efficaces pour améliorer l’organisation du travail
- - Identifier ses réelles priorités pour gérer sa future entreprise
- - Hiérarchiser et cadrer ses projets
-
Les étapes de création du tableau de bord
- - Structurer, élaborer et maîtriser les éléments du Reporting financier
- - Mesure du niveau d’activité, de la rentabilité de l’activité.
- - En fonction des objectifs, le choix du contenu et les indicateurs adaptés à son activité et à sa stratégie.
- - Intégrer des indicateurs non financiers.
-
Le suivi de trésorerie
- - La capacité d’autofinancement
- - Comprendre les variations de trésorerie
- - Le budget de trésorerie
-
De la théorie à la pratique
- - Exercice : mettre en place une organisation adaptée à sa future entreprise
- - Recenser les besoins pour mettre en place les outils appropriés à l’activité
Équipe pédagogique
Monsieur Thierry SIMARD : Expert-comptable In Extenso
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- En présentiel : signature de la feuille d’émargement en classe ou en numérique au début de chaque formation
- En visio : pointage par le formateur des stagiaires Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz Activité à réaliser sur DIGIFORMA
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(2 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Le score attendu pour chaque stagiaire à l'issue de la formation doit être au minimum de 50 % de réussite
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation
Détails sur la certification
- 100% de réussite 98 % de satisfaction
Lieu
Salle Geoffrey
315 ALLEE DES HETRES 69760 LIMONEST
Capacité d'accueil
Entre 3 et 5 apprenants
Délai d'accès
7 jours